マーケ戦略・事業経済設計
KGIを中間KPIまで分解し、獲得単価・LTV・体制から逆算して計画をつくります。「やること」と同じくらい「やらないこと」を明確にします。
- KGI/KPI設計
- ユニットエコノミクスの整理
- 優先順位と実行計画
Issues
方針は決まっているのに、広告もLPも改善が止まっている。社内に専任のマーケ担当を置くほどの規模でもない。
数値の報告は届くが、なぜその結果なのか・次に何をするのかが分からない。判断材料が手元に残らない。
施策は回っているが、担当者が変わると再現できない。いつまでも外部に依存し続ける構造になっている。
Service
戦略から実行、そして社内への移管まで。必要な範囲だけを切り出してのご依頼も可能です。
KGIを中間KPIまで分解し、獲得単価・LTV・体制から逆算して計画をつくります。「やること」と同じくらい「やらないこと」を明確にします。
Meta広告を中心に、アカウント設計から配信最適化・A/Bテスト・数値分析までを自社で実行します。運用の中身は毎月言語化してお渡しします。
診断型・検索型など、ユーザーの目的に合わせたLPを設計・制作します。ヒートマップとセッション解析で離脱地点を特定し、設問単位で改善します。
検索からの流入を設計し、記事・ページ・Googleビジネスプロフィールを整えます。店舗ビジネスでは来店までの導線とクチコミ設計まで踏み込みます。
新卒・中途・アルバイトの母集団形成を、マーケティングの手法で設計します。広告からLINE・応募・面談までの導線を一本につなぎます。
定型業務をAIとスクリプトに寄せ、運用が回る形をつくった上で社内へ移管します。最終的に私たちがいなくても回る状態を目指します。
Approach
私たちの支援は「AIで実行 → 人が判断 → 言語化して報告」のループで回しています。
AIに任せるのは実行の量、判断は必ず人が持つ。これが少人数でも施策が止まらない理由です。
リサーチ、クリエイティブ案、コピー、データ集計、レポートの下書き。時間のかかる作業をAIで並列に処理し、検討できる選択肢の数を増やします。
配信の可否、訴求の方向、予算配分といった意思決定は必ず人が行います。AIの出力をそのまま世に出すことはありません。
数値の羅列ではなく、なぜその結果になったのか・次に何をするのかまで。月次レポートには改善提案を必ず1件以上含めます。
結果として、定例MTGの時間を減らし、その分を実行に回せます。
Flow
立ち上げの1ヶ月で、実行が回る状態まで持っていきます。
現状の体制・課題・目標をお聞きします。ご支援できる範囲と、そうでない範囲を最初にお伝えします。
契約と同時に、確認したいことを質問リストにまとめてお送りします。先に論点を潰しておくことで、キックオフを意思決定の場にします。
目標と直近のTODO、そして「やること/やらないこと」を明文化します。ここでスコープのズレを潰しきります。
初月は週1回30分で立ち上げ、2ヶ月目以降はチャット共有と月次レポートを中心に。必要なときはいつでもMTGを設定します。
Industries
BtoC・BtoBを問わず、集客と採用の両面でご支援しています。
Pricing
ご要望と関与の深さに応じて、2つの形からお選びいただけます。
支援範囲を決めて、月額固定でお受けする形です。戦略設計から実行まで一貫してお任せいただく場合に適しています。
想定稼働時間に基づいて精算する形です。まずは範囲を限定して始めたい場合や、稼働量が月によって変動する場合に適しています。
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